コンサルティング部門の新規営業や既存顧客との打ち合わせ、あとは部下との面談を始めとした後輩の育成を行っています。コンサルティング部門では、打ち合わせで出た課題に対する解決策の実行支援も行っています。オーナーの目標やビジョンをヒアリングしてそれに対するアイディアや解決策を提案してで終わりではなく、しっかり実行に移せるように伴走しています。
育成は新入社員や部下との面談・指導を通して、１人前になれるよう自分の経験や考え方を伝えています。

コンサルティングはすごく「人間力」が試される仕事だと思っています。沢山の社長に提案をして、結果を出し、信頼を勝ち取っていかないといけないため大変な仕事です。しかしその分自立して力強く生きていく人間力付きます。またそういった仕事を求めて入社している人の割合が多いため、お互いに刺激をもらいながら仕事に取り組むことができます。

ライズウィルには様々なサービスがあり、必ずなにかでお客様の役に立てる自信があります。また個人的にはせっかく1回の人生なので、富山だけで仕事をするのはもったいないと思っています。たくさんのお客様と出会い、色々な経験をするためにも県外支社を作りたいと考えています。